Att hantera kompetenser i ett företag kan vara svårt. AmpliFlow har en dedikerad funktion för det: kompetensmatrisen.
Vad är en kompetensmatris?
En kompetensmatris är en översikt som visar vilka kompetenser organisationen behöver, vilka medarbetare som har dem och var det finns gap. Den ger dig som chef eller HR-ansvarig ett tydligt underlag för att planera utbildningar, rekryteringar och omfördelning av resurser.
I praktiken är det en tabell där raderna representerar medarbetare och kolumnerna representerar kompetenser. Varje cell visar om medarbetaren har kompetensen, vilken nivå den ligger på och om den behöver utvecklas.
Varför är det viktigt?
Utan en samlad bild av organisationens kompetenser är det lätt att missa gap som kan leda till problem. En kompetensmatris hjälper dig att:
- Se vilka kompetenser som saknas eller är beroende av enskilda personer
- Planera utbildningsinsatser baserat på faktiska behov
- Uppfylla krav i ISO-standarder som kräver att organisationen säkerställer rätt kompetens (till exempel ISO 9001 avsnitt 7.2)
- Förbereda inför medarbetarsamtal med konkret underlag
Relaterade guider
Här är guider som hänger ihop med kompetensmatrisen i AmpliFlow:
- Medarbetarsamtal — hur det fungerar för dig som chef
- Medarbetarsamtal — hur det fungerar för dig som anställd
- Lägga till befattning eller kompetens i AmpliFlow
- Tilldela befattning till anställd
Vill du veta mer om kompetensmatriser som koncept? Läs vår artikel om kompetensmatriser.