Guide: kom igång med målstyrning

Nedan är ett utdrag från vår e-bok "ISO 9001,14001 och 45001 - Den ultimata guiden" Ladda ner hela e-boken gratis här.

‍

Vad är målstyrning?

Målstyrning är ett system som syftar till att skapa fokus och ge resultat. Det går ut på att identifiera mål, definiera delmål och följa upp mätvärden som kan bevisa huruvida målet är uppfyllt eller inte - och isf till vilken grad.

Varför är målstyrning viktigt?

Att ha väldefinierade och mätbara mål är avgörande för framgång, oavsett om du är en VD, ledningsgruppmedlem eller bara vill göra ditt bästa på jobbet.

Målstyrning skapar en grund för beslutsfattande, resursfördelning och att se om vi faktiskt lyckas.

Det säkerställer att alla i organisationen arbetar mot samma övergripande syfte och att allas arbete är koordinerat och effektivt.

Bra mål är även kopplade till företagets vision och mission, är tydliga och är uppnåeliga inom en önskad tidsram.

Hur kommer jag igång på enklast möjliga sätt?

Att börja jobba systematiskt med mål i din organisation behöver inte vara komplicerat. Här är några konkreta steg som du kan följa:

1. ‍Definiera tydliga och mätbara mål:
   Börja med att analysera företagets övergripande vision och strategi. Vilka är de viktigaste prioriteringarna och vad vill ni uppnå? Formulera SMART:a mål som stöder dessa prioriteringar (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska och Tidsatta).
2. Kommunicera målen:
   Se till att alla i organisationen är medvetna om och förstår de uppsatta målen. En öppen och transparent kommunikation är nyckeln för att skapa engagemang och förståelse.
3. Skapa handlingsplaner:
   Utveckla handlingsplaner som beskriver hur målet ska uppnås, vilka resurser som behövs, och vem som är ansvarig för genomförandet.
4. Mät och följ upp:
   Implementera regelbundna uppföljningar och utvärderingar av målens status. Använd nyckeltal/KPI:er för att mäta framsteg och resultat. Om målen inte uppnås, analysera orsakerna och vidta åtgärder för att förbättra.
5. Fira framgångar och lär av misslyckanden:
   När mål uppnås, fira framgångarna och lär av erfarenheterna. Om mål inte uppnås, använd det som en möjlighet att förstå vad som gick fel och hur processen kan förbättras.

Målstyrning är ett kraftfullt system för att driva din organisation mot ständiga förbättringar och framgång. Genom att följa dessa enkla steg kan du skapa en kultur av ansvar, engagemang och resultat, samtidigt som du uppfyller kraven i ISO 9001 och 14001.

‍

Ovan är ett utdrag från vår e-bok "ISO 9001,14001 och 45001 - Den ultimata guiden" Ladda ner hela e-boken gratis här.