Mål och Målstyrning

Målstyrning är ett system som syftar till att skapa fokus och ge resultat. Det går ut på att identifiera mål, definiera delmål och följa upp mätvärden som kan bevisa huruvida målet är uppfyllt eller inte. Att ha väldefinierade och mätbara mål är avgörande för framgång, oavsett om du är en VD, ledningsgruppmedlem eller bara vill göra ditt bästa på jobbet.

Målstyrning skapar en grund för beslutsfattande, resursfördelning och att se om vi faktiskt lyckas. Det säkerställer att alla i organisationen arbetar mot samma övergripande syfte och att allas arbete är koordinerat och effektivt. Dessutom kan målstyrning hjälpa er att möta kundkrav, förbättra kvaliteten på produkter och tjänster, minska miljöpåverkan och uppfylla lagar och regler.

Det finns flera metoder och verktyg för målstyrning, såsom Balanced Scorecard (BSC), Activity Based Management (ABM), KPI:er, Management By Objectives (MBO), Objectives and Key Results (OKR) och Total Quality Management (TQM). Valet av metod och verktyg beror på din verksamhet och dina behov, men alla dessa metoder har gemensamt att de bidrar till att skapa en kultur av ansvar, engagemang och resultat.

När ett företag är certifierat enligt exempelvis ISO 9001 måste de jobba med målstyrning. Målstyrningsprocessen bör förutom att innehålla hur mål sätts innehålla ett gransknings- och utvärderingssystem för att säkerställa att målen uppfylls och att företaget håller rätt riktning för att nå sina önskade mål.